IHK NRW

"Die derzeitige Krise trifft uns wie ein Hammerschlag"

Theo Wilmink_Nord_Westfalen
Theo Wilmink, Geschäftsführer des „Landidyll Wilminks Parkhotel“ in Neuenkirchen
"Die derzeitige Krise trifft uns wie ein Hammerschlag. Wir erleben ein Wechselbad der Gefühle. Erst Lockdown, dann Öffnung, Hoffnung, Ideen und Konzepte und schließlich doch wieder Lockdown. Wir brauchen dringend eine Perspektive."

Wie hat sich die Corona-Krise auf Ihren Betrieb bisher ausgewirkt? Wie steht Ihr Unternehmen derzeit da?  

Die derzeitige Krise trifft uns wie ein Hammerschlag. Wir erleben ein Wechselbad der Gefühle. Erst Lockdown, dann Öffnung, Hoffnung, Ideen und Konzepte und schließlich doch wieder Lockdown. Dasselbe gilt für unsere Mitarbeiter. Kurzarbeit rein, raus und letztlich doch wieder rein. Dennoch versuchen wir dort, wo es möglich ist, Verkaufsideen umzusetzen und Kosten zu decken.


Wie finanzieren Sie sich? Wie hoch sind Ihre Einbußen? Haben Sie die Hilfen in Anspruch genommen? Helfen die Hilfen?

Die Einbußen aufgrund der Lockdowns, aber auch der Einschränkungen während der Öffnung in den Sommermonaten, gehen mittlerweile in die mehreren hunderttausend Euro. Die Hilfen sind gut und werden nach vorheriger Überlegung auch in Anspruch genommen. Eine gewisse Ungewissheit, wie der Staat anschließend damit verfährt, bleibt jedoch.


Was haben Sie an Hygiene- und Schutzmaßnahmen umgesetzt und in was investiert? Wie haben Sie sich versucht anzupassen?

Wir haben die geforderten Maßnahmen zum Hygiene- und Infektionsschutz, aber auch die Tipps des Dehoga sehr genau umgesetzt. In das Hygienematerial und die Schulung unserer Mitarbeiter haben wird nicht nur viel Geld, sondern auch Zeit investiert. Letztlich vergeblich. Gleichzeitig haben wir versucht, die Kosten so niedrig wie möglich zu halten und mit Hilfe des Außer-Haus-Verkaufs, unserem Gourmet-Drive-In, für unsere Gäste präsent zu bleiben.

Was sind Ihre Zukunftsplanungen?

Die Planungen gingen im letzten Jahr fast alle daneben. Für die Zukunft werden wir unsere Planungen daher erst vorantreiben, wenn wir wissen wann und unter welchen Umständen es für uns und unsere Branche wieder losgehen kann. Wir brauchen dringend eine Perspektive. Und dann müssen wir erstmal etwas abwarten, wie sich das Geschäft entwickeln wird.

Besonders wichtig: Was erwarten Sie jetzt und künftig von der Regierung/Verwaltung bzw. was brauchen Sie?

Nach dieser enormen Belastung, die wir im letzten Jahr erfahren haben, erwarte ich von der Regierung, dass wir im Gegenzug eine entsprechende Entlastung bekommen. Zum Beispiel in Form von Steuererleichterungen oder Bürokratieabbau. Stattdessen werden wir derzeit jedoch zusätzlich noch mit Auflagen belastet. Wir brauchen einen Motivationsschub für Betriebe und Mitarbeiter.